号外！号外！ 同学们期待已久的"宝太学堂”系列技能提升课程终于于3/28日正式与大家见面啦！！！

“宝太学堂”是厦门宝太生物科技有限公司倾力打造的内部学习机构，是以宝太企业文化、企业战略为核心，运用现代信息技术，按照复合式培训模式建立的培训学习基地，旨在通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育，形成人才培养、人才复制的智慧平台，帮助全体职员实现综合素质的提升，进而成为实现公司战略规划的有力武器。

学堂有幸邀请到集美大学工商管理学院副教授余建平老师担任学堂的教育长，并亲自为公司全体职工主授“管理学相关知识”，旨帮助大家提升综合素质、管理技能，进而提升职业竞争力。                         

※ 余老师在企业工商管理领域有十五年的授课经验，专注于战略管理的研究与咨询。

※ 主持或参与国家自然科学基金、教育部、福建省社科、福建省软科学等项目近20项。

※ 多年来培养了许许多多优秀的企业高级管理人才，任职于厦门建发、厦门国贸等知名企业。

宝太学堂成立一个多月来，共举办了5次课程，其中4次课程为通用性管理课程，由余建平老师主讲；1次为专业性课程“如何开发一个优秀的产品”，由公司副总经理张含主讲。学堂各类课程均得到了广大职员的高度认可，场场爆满，课堂氛围活跃，学员学习热情高涨、踊跃参与，积极提问。速速跟着小编一起来做个精彩回顾吧！！！！

通过本次课程，余老师跟大家分享了“什么管理者？不同层级管理者在不同管理职能上所占时间比例”，同时用了“买火车票的故事、俄罗斯人种树的故事、挖井的故事、日本内阁邮政大臣的故事、肖生克救赎的故事”等许多生动形象的例子，让全体学员能更深刻的掌握“任务≠结果，如何有效的做结果？”

通过直接讲授，举例说明、互动讨论、随机提问等丰富多样的教学形式，余老师循序渐进的将“管理学基础、绩效管理概念、目标管理、目标分解、结果导向、绩效考核”等知识潜移默化的灌输给每一位学员，让全体学员对“什么是管理者？管理者应如何履行管理职能？如何有效的做结果？做结果如何关注整体和细节的把控？什么是绩效管理？如何进行绩效管理？绩效目标如何分解？绩效考核如何实施？”等一系列问题都在各自心里找到了答案，为今后日常工作的开展起到了很好的指导作用。

让我们一起期待下一次课程的到来，同时也预祝各位同学都能学以致用，真正提升自身综合素质，尽早交出完美的“毕业”答卷！

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